000 01543nam a2200361Ia 4500
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003 LIB
008 220712b2001 py ||||| |||| 00| 0 spa d
010 _a011231
020 _a84-8088-677-3
041 _aEspañol
100 _aBecker, Brian E
_933407
700 _aHuselid, Mark A
_933408
700 _aUlrich, Dave
_932680
245 _aCuadro de mando de recursos humanos en la empresa
260 _bGestión 2000,
_aBarcelona :
_c2001
300 _a264 p.
505 0 _aIndice del Contenido. Prólogo. Prefacio y agradecimientos. Prólogo a la edición española. Capítulo 1. Recursos Humanos como herramienta estratégica: el reto de la medición. Capítulo 2. Clarificar y medir la influencia estratégica de RRHH: presentación del proceso en siete pasos. Capítulo 3. Crear un cuadro de mando de RRHH. Capítulo 4. Análisis coste-beneficio de las intervenciones de RRHH. Capítulo 5. Los principios de la buena medición. Capítulo 6. Medir la alineación de RRHH. Capítulo 7. Competencias para los profesionales de RRHH. Capítulo 8. Pautas para implementar un cuadro de mando de RRHH. Apéndice: investigación y resultados. Sobre los autores
650 _aADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
_9788
650 _aRECURSOS HUMANOS
_93
650 _aESTRATEGIA
_987
900 _aES
901 _a2004-11-01
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