| 000 | 02232nam a2200433Ia 4500 | ||
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| 020 | _a84-8322-014-8 | ||
| 041 | _aEspañol | ||
| 100 |
_aHogbe, B. I _932988 |
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| 700 |
_aAnthony, W. P _932989 |
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| 700 |
_aGales, M. L _936423 |
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| 245 | _aTeoria de la organización: un enfoque estratégico | ||
| 250 | _a5a. ed. | ||
| 260 |
_bPrentice-Hall, _aMadrid : _c1998 |
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| 300 | _a467 p. | ||
| 505 | 0 | _aPrólogo. Introducción. Teoría de la organización y el directivo. Caso práctico: suministros industriales Thrify: formación en el puesto de trabajo.Organizaciónes. Retos organizativos.Organizaciónes: definición. Las organizaciónes como sistemas.Sistemas abiertos y cerrados. Enfoque estratégico de sistemas. Teoría de organización de empresas y práctica directiva. Breve historia de la teoría de organización de empresas. División del trabajo. Weber y el modelo burocrático. Escuela clásica. Escuela de las relaciones humanas.Escuela clásica. Escuela de las relaciónes humanas. Escuela contingente. Perspectivas contemporáneas. Economía organizativa. Teoría institucional. Perspectivas culturales. Perspectivas ecológicas. Cuestiones de repaso. Caso práctico: cinco anillos para atlanta. Cuestiones de discusión. Bibliografía. Estructura y diseño. Pilares básicos de la organización de empresas. Caso práctico: la empresa limited. Naturaleza de la estructura y el diseño organizativo. Estructura versus diseño. Organización formal versus informal. Diferenciación e integración: los elementos claves de la estructura. Naturaleza y procesos de la diferenciación. Tendencias actuales de diferenc | |
| 650 |
_aORGANIZACION _9114 |
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| 650 |
_aEMPRESA _9280 |
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| 650 |
_aDISEÑO _9457 |
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| 650 |
_aTECNOLOGIA _9466 |
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| 650 |
_aGESTION _91317 |
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| 650 |
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| 650 |
_aINNOVACION _9179 |
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| 900 | _aES | ||
| 901 | _a2003-07-04 | ||
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