| 000 | 01954nam a2200385Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 008926008927 | ||
| 003 | LIB | ||
| 008 | 220712b1999 py ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 010 | _a008926008927 | ||
| 020 | _a950-641-291-X | ||
| 041 | _aEspañol | ||
| 100 |
_aMintzberg, Henry _931886 |
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| 700 |
_aAhlstrand, Bruce _932987 |
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| 700 |
_aLompel, Joseph _936422 |
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| 245 | _aSafari a la estrategia: una visita guiada por la jungla del management estratégico | ||
| 260 |
_bGranica, _aBarcelona : _c1999 |
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| 300 | _a511 p. | ||
| 505 | 0 | _aEmbarque. " Y ante ustedes, damas y caballeros, la bestia del management estratégico". La escuela del diseño: creación de estrategia como un proceso de concepción. La escuela de planificación: creación de estrategia como un proceso formal. La escuela de posicionamiento: creación de estrategia como un proceso analítico. La escuela empresarial: creación de estrategia como un proceso visionario. La escuela cognoscitiva: creación de estrategia como un proceso mental. La escuela de aprendizaje: creación de estrategia como un proceso emergente. La escuela de poder: cración de estrategia como un proceso de negociación. La escuela cultural: creación de estartegia como un proceso colectivo. La escuela ambiental: creación de estrategia como un proceso reactivo.La escuela de configuración: creación de estrategia como un proceso de transformación. "Aguarden, damas y caballeros, todavia les falta conocer a la bestia entera". Referencias bibliográficas. Autorizaciónes. Indice tematico y onomastico. | |
| 650 |
_aAPRENDIZAJE _91193 |
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| 650 |
_aESTRATEGIA _987 |
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| 650 |
_aNEGOCIACION _9584 |
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| 650 |
_aPLANIFICACION _950 |
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| 900 | _aES | ||
| 901 | _a2003-07-04 | ||
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| 905 | _aR.A | ||
| 906 | _aADMINISTRACION | ||
| 907 | _a2003 | ||
| 908 | _a07 | ||
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| 910 | _a2 | ||
| 999 |
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| 082 | _a658.04 | ||