000			03200nam a2200385Ia 4500
001			000016
003			LIB
008			220712b1974 py ||||| |||| 00| 0 spa d
010			_a000016
041			_aEspañol
100			_aGreene, James H _955
245			_aPlaneamiento y control de produccion
250			_a2a ed
260			_bEl Ateneo, _aBuenos Aires : _c1974
300			_a202 p.
505	0		_aDiseño de sistemas de producción. Sistemas y analogías. El proceso del diseño de sistemas. La lógica moderna. Impedimentos en la ciencia del diseño de sistemas. Conceptos de planeamientos y control de producción. Los objetivos del control. Los principales tipos de producción. Tipos de sistemas de control. La organización del control de producción. El diseño de sistemas y la decisión aplicados al control de producción. Un sistema típico de control de producción. La autorización de trabajo. El principio de excepción. La influencia de la automatización sobre el control de producción. El costo del control. Insumos para el sistema de control. Ingresos de descripción de productos y procesos. Ingresos de valores de tiempo. Ingresos de cantidad al sistema de control. Pronóstico para los ingresos de cantidad. Estadística de asociación. El lenguaje de la estadística. Análisis de la regresión. Análisis de correlación. Series de tiempo. Número de índice. Ejemplo de un problema de pronóstico. Tendencias no lineales. Curvas de crecimiento. El promedio móvil. Ajustamiento exponencial. Decisiones de pronóstico no estadísticas. Sistemas y decisiones de control de inventarios. Registros de inventario. Decisiones de inventario. Método de período fijo. Método de orden fijo en condiciones de seguridad. La aplicación del sistema de los dos depósitos. Modelos probalistas de inventario. La cantidad de orden. Desarrollo del modelo de magnitud económica de lotes. Solución gráfica de decisiones de inventario. Solución monográfica. El método de gráfica para resolver el problema del lote económico. Consideraciones y modificaciones del gasto de mantener inventarios. Consideraciones de la reserva de seguridad. Consideración de insumo no instantáneos. Consideraciones de plazos largos para órdenes. Consideraciones de sectores de precios y descuentos de transporte. Otras consideraciones. Políticas inventariales frente a la teoría. El análisis ABC del inventario. Técnicas de decisión respecto del control. Decisiones de costo. El diagrama de equilibrio. Diagramas de comparaciones de proceso. Decisiones de tiempo. Programa maestro (master Schedule). Exploción de producto. Carga. Técnicas de programación.
650			_aADMINISTRACION DE LA PRODUCCION _952
650			_aPLANEAMIENTO _94
650			_aCONTROL _935
650			_aDISEÑO DE SISTEMAS DE PRODUCCION _956
650			_aINSUMO PARA EL SISTEMA DE CONTROL _957
650			_aCONTROL DE INVENTARIOS _958
650			_aPROGRAMACION _959
900			_aAR
901			_a1995-08-18
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907			_a1995
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