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100			_aAsman, David _931212
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245			_aThe wall street journal: temas gerenciales
260			_bLEGIS, _aBogotá : _c1990
300			_a259 p.
505	0		_aSu recurso más precioso: el tiempo, Fortalezca su espíritu, Es usted irremplazable, Conversación: la clave para una mejor escritura, Cómo mejorar la agudeza mental, Las corazonadas: cuando se debe confiar en la intuición, El arte de hablar en público, Una amenaza: el jefe enviciado al trabajo 18 horas al día, Haga realidad las cosas positivas, Pagar los derechos, Cuidado con los almuerzos de trabajo, El arte de posponer constructivamente, Tecnología, Los robots: cómo usar los hombre de acero, Mejorando la calidad: lecciones de la Hewlett-Packard, Modernizando la fábrica con producción oportuna, Diversificación de productos a bajo costo: los resultados de la flexibilidad en la industria, Aproveche la nueva tecnología: cómo y cuándo renovarla, Lo que pueden y no pueden hacer los círculos de calidad, El diseño del proceso: tan importante como el diseño del producto, No espere mucho de su sistema computarizado, Depure Los programas de su computador, La gente con quien se trabaja, Mejore la productividad: aprenda a decir gracias, Cada trabajador un gerente: cómo se evitó la burocracia en People Express, El alcoholismo: fuente de problemas organizacionales, Críticas al subalterno, Criticas al jefe, Elimine favoritismo y prejuicios en la evaluación de los empleados, Cómo convivir con esos inquietos inconformes, Nunca mime a un descontento, Un jefe joven: el reencuentro con su experiencia, Entre jefe y secretaria: una distancia apropiada, Reuniones exitosas, El líder trasformador, Estrategias, Riesgos y ventajas de las asociaciones, La prueba de mercado: su producto puede hacerlo mejor sin ella, La planeación corporativa no es una camisa de fuerza, Transformar estrategias inciertas en oportunidades doradas, Desorganizado como un zorro: el jefe marrullero, Superestrellas y llaneros solitarios rescatando empresas moribundas, Hisao Tsubouchi el saltimbanqui del Japón, Contratar y despedir, Lo que puede y no puede aprenderse de las entrevistas, Qué hacer cuando llama un consultor en contratación de personal ejecutivo, Consejos para los que buscan empleo, La angustiosa decisión de recortar personal directivo, Contratando adolescentes en vacaciones, Los talentos retirados regresan a la palestra, No hay espacio para la lealtad, El derecho a despedir personal y sus límites, Caer después de estar en la cumbre, Preguntas para hacerse cuando lo despiden, Protegiendo su compañía, Cuando llega el desastre, Terrorismo corporativo, La toma agresiva del poder, Mantener a raya los costos legales, Cinco de los peores acuerdos a que se puede llegar con un sindicato, Familia y amigos, Sexo y romance en la oficina y en la planta, Ventajas y desventajas de las amistades entre ejecutivos, Los niños en la casa las mujeres en la oficina, Cómo economizan energías las mujeres ejecutivas, El ejecutivo como esposo y padre, Referencias.
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