TY  - BOOK
AU  - Schiemann, William A
AU  - Lingle, John H
TI  - Dar en el blanco: acierte en su objetivos estratégias a través de la estimación de alto impacto
SN  - 84-7577-916-6
U1  - 658 
PY  - 2002///
CY  - Barcelona
PB  - Granica
KW  - ORGANIZACION
KW  - EMPRESA
N1  - Indice del Contenido. RECONOCIMIENTOS. PREFACIO. PRIMERA PARTE. CÓMO RESOLVER LA PARADOJA DE LA ESTIMACIÓN. CAPÍTULO 1: Manejo de la estimación: żQué es y por qué vale la pena el esfuerzo?. CAPÍTULO 2: El manejo de la estimación y la organización del mañana. CAPÍTULO 3: żQué evalúan las compañías?. CAPÍTULO 4: Elementos para impulsar a una organización orientada a la estimación. SEGUNDA PARTE. CÓMO DESARROLLAR A LA ORGANIZACIÓN BASADA EN LA ESTIMACIÓN CAPÍTULO 5: Desarrollo del modelo estratégico. CAPÍTULO 6: Planificación de las medidas. CAPÍTULO 7: Concatenación de las medidas. CAPÍTULO 8: Integración de la nueva cultura. CAPÍTULO 9: Del mito de la estimación a la estimación manejada. ADVERTENCIA FINAL SOBRE LA ACCIÓN. APÉNDICE: Relacionar las medidas del rendimiento estratégico de alto nivel con las operaciones cotidianas. ÍNDICE DE AUTORES Y TEMAS
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