01282nam a2200229Ia 4500001000700000003000400007008004500011010001100056020001800067041001400085100002000099700002000119700001700139245005400156260003900210300001100249505070700260650003900967650002101006650001501027082001001042011231LIB220712b2001        py ||||| |||| 00| 0 spa d  a011231  a84-8088-677-3  aEspañol  aBecker, Brian E  aHuselid, Mark A  aUlrich, Dave  aCuadro de mando de recursos humanos en la empresa  bGestión 2000,aBarcelona :c2001  a264 p.0 aIndice del Contenido. Prólogo. Prefacio y agradecimientos. Prólogo a la edición española. Capítulo 1. Recursos Humanos como herramienta estratégica: el reto de la medición. Capítulo 2. Clarificar y medir la influencia estratégica de RRHH: presentación del proceso en siete pasos. Capítulo 3. Crear un cuadro de mando de RRHH. Capítulo 4. Análisis coste-beneficio de las intervenciones de RRHH. Capítulo 5. Los principios de la buena medición. Capítulo 6. Medir la alineación de RRHH. Capítulo 7. Competencias para los profesionales de RRHH. Capítulo 8. Pautas para implementar un cuadro de mando de RRHH. Apéndice: investigación y resultados. Sobre los autores  aADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS  aRECURSOS HUMANOS  aESTRATEGIA  a658.3