Cuadro de mando de recursos humanos en la empresa
- Barcelona : Gestión 2000, 2001
- 264 p.
Indice del Contenido. Prólogo. Prefacio y agradecimientos. Prólogo a la edición española. Capítulo 1. Recursos Humanos como herramienta estratégica: el reto de la medición. Capítulo 2. Clarificar y medir la influencia estratégica de RRHH: presentación del proceso en siete pasos. Capítulo 3. Crear un cuadro de mando de RRHH. Capítulo 4. Análisis coste-beneficio de las intervenciones de RRHH. Capítulo 5. Los principios de la buena medición. Capítulo 6. Medir la alineación de RRHH. Capítulo 7. Competencias para los profesionales de RRHH. Capítulo 8. Pautas para implementar un cuadro de mando de RRHH. Apéndice: investigación y resultados. Sobre los autores
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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS ESTRATEGIA