02564nam a2200265Ia 4500001001300000003000400013008004500017010001700062020001800079041001400097100002100111245007300132250001000205260005400215300001100269505186900280650003602149650002602185650001902211650001502230650001502245650001202260650001402272082001202286000098001424LIB220712b1987        py ||||| |||| 00| 0 spa d  a000098001424  a968-880-105-4  aEspañol  aPlossl, George W  aControl de la producción y de inventarios: principios y técnicas  a2a ed  bPrentice-Hall Hispanoamericana,aMéxico :c1987  a489 p.0 aListado de principios e ilustraciones, Prefacio, Perspectiva, Los objetivos del control de la producción y de los inventarios, La evolución del control de la producción y de los inventarios, El control de fabricación en la actualidad, La relación entre el control de los inventarios y el control de la producción, La política administrativa y control de fabricación, El futuro, Fundamentos de administración de inventarios, Definición de inventario, Función de los inventarios, Clases de inventarios, Costos en los inventarios, Distribución por el valor, Qué tan bien se administran los inventarios, El tamaño de lote económico, El valor del concepto de cantidad económica de pedido (o cantidad de orden económica, COE o EOQ), El concepto básico de la EOQ (COE), El enfoque de la prueba y error, La EOQ (COE) con costos imprecisos, EOQ (COE) de la raíz cuadrada, Costos en las fórmulas de la EOQ (COE), Fórmula de la raíz cuadrada de la EOQ (COE) variaciones, Recepción no instantánea, Arreglo mayor y menor, Descuentos por cantidad, Mínimo costo total, Balance de periodos parciales, Proyección / retrospección, Mínimo costo unitario, Cantidad de orden periódica (o Cantidad periódica de un pedido, COP o POQ), Lote por lote, Consideraciones prácticas, Administración de la demanda, Campo de acción de la administración de la demanda, La importancia del pronóstico, La evolución de la elaboración de pronósticos, Características del ejercicio de pronósticos, La realización de un pronóstico, Pronósticos de opinión, Pronósticos estadísticos, Pronósticos globales del negocio, Pronósticos de artículos, Técnicas de pronóstico, Pronósticos especiales, Utilización del pronóstico, Por qué faltan los pronósticos, Fuentes de demanda, Control de materiales  aADMINISTRACION DE LA PRODUCCION  aCONTROL DE PRODUCCION  aLOTE ECONOMICO  aMATERIALES  aPLANEACION  aINSUMOS  aPRODUCTOS  a658.503