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    <title>Safari a la estrategia: una visita guiada por la jungla del management estratégico</title>
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    <namePart>Ahlstrand, Bruce</namePart>
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    <dateIssued>1999</dateIssued>
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  <tableOfContents>Embarque. " Y ante ustedes, damas y caballeros, la bestia del management estratégico". La escuela del diseño: creación de estrategia como un proceso de concepción. La escuela de planificación: creación de estrategia como un proceso formal. La escuela de posicionamiento: creación de estrategia como un proceso analítico. La escuela empresarial: creación de estrategia como un proceso visionario. La escuela cognoscitiva: creación de estrategia como un proceso mental. La escuela de aprendizaje: creación de estrategia como un proceso emergente. La escuela de poder: cración de estrategia como un proceso de negociación. La escuela cultural: creación de estartegia como un proceso colectivo. La escuela ambiental: creación de estrategia como un proceso reactivo.La escuela de configuración: creación de estrategia como un proceso de transformación. "Aguarden, damas y caballeros, todavia les falta conocer a la bestia entera". Referencias bibliográficas. Autorizaciónes. Indice tematico y onomastico.</tableOfContents>
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    <topic>APRENDIZAJE</topic>
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