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    <subfield code="a">Gerencia por resultados</subfield>
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    <subfield code="a">Prefacio, Agradecimientos, Reconocimientos, Los principios, Cu&#xE1;les son sus resultados, Conceptos de efectividad gerencial, El pecado mortal de los insumos, Insumos err&#xE1;ticos, De las contribuciones o entradas a los resultados, Medidas, Glosario, Resultados aplicados, &#xC1;reas funcionales relacionadas con &#xE1;reas de efectividad, Conjuntos explicativos de &#xE1;reas de efectividad, Hacer operativa la efectividad gerencial, Medidas, Glosario, Comparar &#xE1;reas de medida con resultados, Los objetivos cualitativos nunca se necesitan, Dificultad observada en la medida, Conservaci&#xF3;n de &#xE1;reas de efectividad en &#xE1;reas de medida, Ejemplos de conversi&#xF3;n de &#xE1;reas de efectividad en &#xE1;reas de medida, Fuentes de informaci&#xF3;n, Datos efectivos, Retroinformaci&#xF3;n personal, Una evaluaci&#xF3;n de la calidad de la informaci&#xF3;n gerencial, Medidas, Glosario, Comparar resultados con autoridad, Autoridad formal e informal, Decidir la &#xFA;nica y primera palabra clave posible, L&#xED;mites para decidir, Categor&#xED;as de autoridad, Otros problemas referentes a autoridad, Medidas, Glosario, La aplicaci&#xF3;n, Descripciones de la efectividad de un solo trabajo, Caracter&#xED;sticas de la JED, Ejemplos de JED, Notas sobre JED del gerente de producci&#xF3;n, Notas sobre JED de gerente de banco, Notas sobre JED de consultor interno, Notas sobre JED de un presidente, Notas sobre JED de un supervisor de grupo de oficina, Notas sobre JED de un director de capacitaci&#xF3;n, Notas sobre JED de gerente de &#xE1;rea, Notas sobre JED de aseadora (oficina peque&#xF1;a), Medidas, Descripciones de la efectividad del trabajo de unidades, Organizaci&#xF3;n de las unidades, Caracter&#xED;sticas de los cuatro tipos de organizaciones de unidades, Diagrama de resultados de la unidad, Ejemplos de errores, Cuatro tipos de reuniones, Medidas, Glosario, C&#xF3;mo fijar objetivos, Los objetivos correctos son medibles, Medidas, Glosario, C&#xF3;mo planear, Los planes consisten en una serie de actividades encadenadas, Actividades relacionadas con planes y programas, El formato de planeaci&#xF3;n de objetivos, Ejemplos de formatos de planeaci&#xF3;n de objetivos (OPF), Resumen: La planeaci&#xF3;n y el gerente orientado hacia resultados, Medidas, Glosario, Los beneficios, La gerencia orientada a los resultados es un beneficio, Beneficios relacionados con nuestra efectividad personal, Beneficios relacionados con el autodesarrollo, Beneficios relacionados con nuestra efectividad, Medidas, Capacitaci&#xF3;n para una gerencia de resultados, Objetivo del seminario, El seminario en l&#xED;neas generales, Dise&#xF1;o del seminario, El seminario como descongelador, Preguntas t&#xED;picas sobre el seminario, Medidas, Empleo de la JED a nivel organizacional, Qu&#xE9; sistemas se pueden vincular con la JED, Utilizaci&#xF3;n de las JED, Resumen, Medidas, El plan del gerente orientado a los resultados, Las recomendaciones, Recomendaciones b&#xE1;sicas, Reuniones con otros sobre efectividad, Mejorar la toma de decisiones, Delegar trabajo, Recomendaciones para cambiar el comportamiento, Lectura, Administraci&#xF3;n del tiempo, Capacitaci&#xF3;n y desarrollo, Preguntas fundamentales, Otros cambios para decidir, Mi reacci&#xF3;n ante la recomendaci&#xF3;n, Estudios de caso, C&#xF3;mo utiliza estas ideas una organizaci&#xF3;n grande, Insistencia en las descripciones de la efectividad del trabajo, Conexiones del sistema con la JED y los resultados, Filosof&#xED;a corporativa b&#xE1;sica, Sistema de informaci&#xF3;n gerencial (MIS), Objetivos, Evaluaci&#xF3;n, Presupuestos, Especificaci&#xF3;n del trabajo, Selecci&#xF3;n, Evaluaci&#xF3;n del trabajo, Dise&#xF1;o de la organizaci&#xF3;n, Trabajo en equipo, Recompensas, C&#xF3;mo utiliza estas ideas una organizaci&#xF3;n peque&#xF1;a, Carta de un gerente, Una charla subsiguiente con los gerentes, Ep&#xED;logo, Una multinacional se hace un examen, La encuesta sobre resultados de una organizaci&#xF3;n, La encuesta de la multinacional, Medidas, Glosario, C&#xF3;mo utiliza IBM estas ideas, Anexos, Glosario, Ap&#xE9;ndice A. Ejemplos de &#xE1;reas de efectividad, Ap&#xE9;ndice B. Ejemplos de &#xE1;reas de medida, Ap&#xE9;ndice C. Ejemplos de objetivos, &#xCD;ndice</subfield>
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