01900nam a2200277Ia 4500001000700000003000400007008004500011010001100056020001800067041001400085100002100099245006900120260004000189300001100229505119100240650003101431650001401462650001201476650002501488650001201513650002301525650001601548650003001564650001701594082001101611000073LIB220712b1981        py ||||| |||| 00| 0 spa d  a000073  a84-255-0608-5  aEspañol  aDrucker, Peter F  aGestión dinámica: lo mejor de Peter Drucker sobre management  bHispano Europea,aBarcelona :c1981  a616 p.0 aTestimonio de agradecimiento, Prefacio, Cómo hacer uso de este libro, Qué es la dirección, Por qué deben existir los directivos, El auge el declive y la recuperación de la Ford, GM la contraprueba, La lección de la historia de la Ford, La dirección de cambio de fase, La dirección: sus raíces y su emergencia, La sociedad de empleados, La dirección tiene carácter profesionalizado, De la sociedad comercial a la sociedad pluralista, Por qué la dirección comercial ha de ocupar una posición central, Las raíces y la historia primitiva de las técnicas directivas, La aparición de la organización en gran escala, La dirección: una mirada hacia atrás y otra hacia delante, Los siete temas básicos de la dirección, Los nuevos temas, El problema de la dirección superior: forma de considerarlo, Problemas internos, Problemas sociales y políticos, El problema de la autoridad directiva, El universo en expansión de la dirección, Las dimensiones de la dirección, Propósito y misión: primera dimensión, Labor productiva y realización del trabajador: segunda dimensión, Impactos y responsabilidades sociales: tercera dimensión, La  aADMINISTRACION DE EMPRESAS  aDIRECCION  aCONTROL  aEMPRESAS COMERCIALES  aCAPITAL  aSERVICIOS PUBLICOS  aRENDIMIENTO  aCORPORACION MULTINACIONAL  aCOMPUTADORES  a658.04