02150nam a2200325Ia 4500001000700000003000400007008004500011010001100056020001800067041001400085100003900099245006700138260003500205300001100240505130200251650003501553650001601588900000701604901001501611904001201626905001101638906001901649907000901668908000701677908000701684942001001691999001501701082001001716952009801726002692LIB220712b1981        py ||||| |||| 00| 0 spa d  a002692  a968-24-0282-1  aEspañol  aLeonie Camblence, Lambertine94603  aAdministración de personal : un enfoque hacia la hotelería  bContinental,aMéxico :c1981  a119 p.0 aAdministración de personal. Selección de personal. Comunicaciones. Las necesidades del adiestramiento. Características del adiestramiento. Requisitos de los diferente puestos de trabajo. Definición de términos. Análisis del cargo del trabajo. Métodos para recoger informes sobre análisis de empleos. Tipos, métodos y técnicas de adiestramiento. La preparación de programas de adiestramiento. Algunos puntos de referencia para cuando se contrata a empleados nuevos. Entretenamiento. Administración y técnicas de trabajo. Cómo dar un ritmo enérgico al hotel. Administración moderna de personal para una alta productividad en la empresa. Selección, empleo y colocación. Objetivos del departamento de selección. Funciones del departamento de selección. Justificación del departamento de selección. Significado de las diferencias individuales. El reclutamiento. Investigación de las referencias. La certificación de elegidos. Tipos de exámenes. Relaciones humanas como ciencia. Definiciones y objetivos de las relaciones humanas. Componentes esenciales en las relaciones humanas. Conceptos básicos en las relaciones humanas. Las necesidades humanas en la industría. Necesidades básicas del individuo. Mecanismo de defensa. Condiciones de trabajo.  aADMINISTRACION DE PERSONAL912  aHOTEL94604  aMX  a1997-03-24  aPY-BUAA  aM.A.A.  aADMINISTRACION  a1997  a03  a24  cLIBRO  c2325d2325  a658.3  00104070aUAAbUAAd1997-01-27l0o658.3p002692r2020-08-10 00:00:00t1w2020-08-10yLIBRO