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Dr. Miguel Martín Merino

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La quinta disciplina: el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje

By: Material type: TextLanguage: Español Publication details: Granica, México : 1998Description: 490 pISBN:
  • 968-5115-00-7
Subject(s): DDC classification:
  • 658.3
Contents:
Nuestros actos crean la realidad y pueden cambiarla. Dadme una palanxa y moveré el mundo. żSu organización tiene problemas de aprendizaje?. Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento?. La quinta disciplina, piedra angular de la organización inteligente. Las leyes de la quinta disciplina. Un cambio de enfoque. Configuraciones naturales :patrones de que controlan acontecimientos. El principio de la palanca. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque. Las disciplinas centrales : construyendo la organización inteligente. Dominio personal. Modelos mentales. Visión compartida. Aprendizaje en equipo. Prototipos. Localismo. El tiempo de un manager. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia. Micromundos : la tecnología de la organización inteligente. La nueva función del líder. Coda. żUna sexta disciplina? Reescribiendo el código. La totalidad indivisible. Apendice 1: las disciplinas del aprendizaje. Apredice 2: arquetipos sistematicos.
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Libro Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA) 658.3 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available 008942
Libro Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA) 658.3 (Browse shelf(Opens below)) 2 Available 008943

Nuestros actos crean la realidad y pueden cambiarla. Dadme una palanxa y moveré el mundo. żSu organización tiene problemas de aprendizaje?. Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento?. La quinta disciplina, piedra angular de la organización inteligente. Las leyes de la quinta disciplina. Un cambio de enfoque. Configuraciones naturales :patrones de que controlan acontecimientos. El principio de la palanca. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque. Las disciplinas centrales : construyendo la organización inteligente. Dominio personal. Modelos mentales. Visión compartida. Aprendizaje en equipo. Prototipos. Localismo. El tiempo de un manager. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia. Micromundos : la tecnología de la organización inteligente. La nueva función del líder. Coda. żUna sexta disciplina? Reescribiendo el código. La totalidad indivisible. Apendice 1: las disciplinas del aprendizaje. Apredice 2: arquetipos sistematicos.

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