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Dr. Miguel Martín Merino

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Safari a la estrategia: una visita guiada por la jungla del management estratégico

By: Contributor(s): Material type: TextLanguage: Español Publication details: Granica, Barcelona : 1999Description: 511 pISBN:
  • 950-641-291-X
Subject(s): DDC classification:
  • 658.04
Contents:
Embarque. " Y ante ustedes, damas y caballeros, la bestia del management estratégico". La escuela del diseño: creación de estrategia como un proceso de concepción. La escuela de planificación: creación de estrategia como un proceso formal. La escuela de posicionamiento: creación de estrategia como un proceso analítico. La escuela empresarial: creación de estrategia como un proceso visionario. La escuela cognoscitiva: creación de estrategia como un proceso mental. La escuela de aprendizaje: creación de estrategia como un proceso emergente. La escuela de poder: cración de estrategia como un proceso de negociación. La escuela cultural: creación de estartegia como un proceso colectivo. La escuela ambiental: creación de estrategia como un proceso reactivo.La escuela de configuración: creación de estrategia como un proceso de transformación. "Aguarden, damas y caballeros, todavia les falta conocer a la bestia entera". Referencias bibliográficas. Autorizaciónes. Indice tematico y onomastico.
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Libro Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA) 658.04 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available 008926
Libro Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA) 658.04 (Browse shelf(Opens below)) 2 Available 008927

Embarque. " Y ante ustedes, damas y caballeros, la bestia del management estratégico". La escuela del diseño: creación de estrategia como un proceso de concepción. La escuela de planificación: creación de estrategia como un proceso formal. La escuela de posicionamiento: creación de estrategia como un proceso analítico. La escuela empresarial: creación de estrategia como un proceso visionario. La escuela cognoscitiva: creación de estrategia como un proceso mental. La escuela de aprendizaje: creación de estrategia como un proceso emergente. La escuela de poder: cración de estrategia como un proceso de negociación. La escuela cultural: creación de estartegia como un proceso colectivo. La escuela ambiental: creación de estrategia como un proceso reactivo.La escuela de configuración: creación de estrategia como un proceso de transformación. "Aguarden, damas y caballeros, todavia les falta conocer a la bestia entera". Referencias bibliográficas. Autorizaciónes. Indice tematico y onomastico.

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