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Dr. Miguel Martín Merino

Catálogo en Linea

Dirección de empresas (Record no. 56)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 06010nam a2200349Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 000063
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control LIB
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 220712b1984 py ||||| |||| 00| 0 spa d
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de control de LC 000063
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 950-02-3555-2
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente Español
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.04
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Flippo, Edwin B
9 (RLIN) 589
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Dirección de empresas
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. El Ateneo,
Lugar de publicación, distribución, etc. Buenos Aires :
Fecha de publicación, distribución, etc. 1984
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 592 p.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Prólogo, Prefacio, Introducción, Administración: el sistema nervioso, Componentes de sistemas, Interfaces del sistema, Funciones administrativas, enfoques administrativos, Administración de contingencias o situacional, Antecedentes del movimiento de administración clásico, Antecedentes del movimiento de relaciones humanas, Resumen, Problemas para debate, Administración: un enfoque de contingencia, Factores principales en un enfoque de contingencias, La alineación como enfoque de contingencias, Enfoques integrativos, Resumen, Problemas para debate, Planeamiento, Responsabilidad social y ética ejecutiva, Comprensión del sistema, Objetivos sociales, Bases de la responsabilidad social, Ética ejecutiva, La legislación de la responsabilidad social, estado de la responsabilidad social empresaria, La auditoria social, Resumen, Problemas para debate, Objetivos y planes organizacionales, Objetivos organizacionales, Planes organizacionales, Resumen, Problemas para debate, Decisiones y ciencia de la administración, La toma de decisiones, Ciencia de la administración, Construcción de modelos, Resumen, Problemas para debate, Modelos de decisión, Requisitos para modelos de decisión, Tipos básicos de problemas de decisión, Un problema de decisión, Selección de un curso de acción, Otras aplicaciones, Problemas de decisión hipotética, Resumen, Problemas para debate, Organización, El proceso de organizar, Funciones, Funcionalización, Responsabilidad, Autoridad, Dar razón, Documentación de las relaciones de dependencias, Resumen, Problemas para debate, Estructura orgánica, Enfoques de contingencias de la estructura, Estructura orgánica de línea, estructura de línea staff, Estructura orgánica funcionalizada, Estructura de proyectos, Resumen, Problemas para debate, Asignación de personal, Cubrir cargos no gerenciales, Medición y comparación, Cubrir cargos gerenciales, Desarrollo de ejecutivos, Resumen, Problemas para debate, Organización informal, Naturaleza de la organización informal, Valores de la organización informal, Pérdidas suscitadas por la organización informal, Diagramación de la organización informal, Resumen, Problemas para debate, Status poder y política, Resumen, Problemas para debate, Integración de tecnología personal y dirección, Problemas humanos de especialización, Especialización del personal staff-conflicto y coordinación, Problemas humanos de los sistemas tecnológicos, Reestructuración tecnológica, Coalineación de tecnología personal y dirección, Resumen, Problemas para debate, Dirección, La naturaleza de los recursos humanos, Importancia de los recursos humanos, Bien conocidos modelos humanos, Jerarquía de necesidades de Maslow, La teoría Y de Mc Gregor, La persona madura de Argyris, La persona motivada de Herzberb, Los modelos humanos de los etólogos, Modelos humanos y conductismo, Cultura, Resumen, Problemas para debate, Motivación, La índole de la motivación, Necesidades del personal y recompensas organizacionales, Teoría de la expectación, Modificación del comportamiento organizacional, Recompensas y comportamiento, Contingencias de comportamiento, Resumen, Problemas para debate, Estilo de liderazgo, La naturaleza del liderazgo, Estructuras de contingencia de estilos de liderazgo, Estructuras universales de estilos de liderazgo, Liderazgo y niveles organizacionales, Resumen, Problemas para debate, Clima organizacional y administración por objetivos, El clima organizacional, Clima participativo, Administración por objetivos, Resumen para debate, Comunicación, Naturaleza y significado de la comunicación, Asuntos, Estructuras de comunicación, Canales de comunicación, Filtros de la comunicación, El proceso de la comunicación, Resumen, Problemas para debate, El control, Control y conflicto, La naturaleza del control, Fijación de puntos estratégicos de control, Supervisión, Comparación, Acción correctiva, Acción disciplinaria, Dispositivos de comparación, Conflicto, Resumen, Problemas para debate, Asignación y control de recursos, Análisis del equilibrio, Control de inventarios, Programación lineal, Resumen, Problemas para debate, Modelos de red, Fundamentos de los modelos de red PERT y CPM. Determinación de actividades y requerimientos de plazos, Resumen, Problemas para debate, Cambio y desarrollo de la organización, Cambiar o no cambiar, El proceso de cambio, Entrenamiento de la sensitividad, Cambio en gran escala, Desarrollo de la organización, Resumen, Problemas para debate, Aplicaciones situacionales, Administración de la pequeña empresa, Objetivos de la pequeña empresa, El ambiente, Tecnología, Estructura orgánica, Personal, Administración, Resumen, Problemas para debate, La administración de la empresa multinacional, Objetivos de la empresa multinacional, El ambiente, Tecnología, Estructura orgánica, Personal, Administración, Resumen, Problemas para debate, Administración de la empresa sin fines de lucro, Las empresas del estado, Empresas sin fines de lucro, Objetivos de las organizaciones sin fines de lucro, Ambiente, Tecnología, Estructura de la organización, Personal, Dirección, Resumen, Problemas para debate.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACION DE EMPRESAS
9 (RLIN) 10
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada PLANEAMIENTOORGANIZACION
9 (RLIN) 257
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada CONTROL
9 (RLIN) 35
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Munsinger, Gary M
9 (RLIN) 35301
900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN)
Nombre de persona AR
901 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL LDA (RLIN)
a 1995-08-18
904 ## - ELEMENTOS DE DATOS D LOCAL, LDD (RLIN)
a PY-BUAA
905 ## - ELEMENTOS DE DATOS E LOCAL, LDE (RLIN)
a I.B
906 ## - ELEMENTOS DE DATOS F LOCAL, LDF (RLIN)
a ADMINISTRACION
907 ## - ELEMENTOS DE DATOS G LOCAL, LDG (RLIN)
a 1995
908 ## - COLOCAR PARÁMETRO DE COMANDO (RLIN)
Colocar parámetro de comando 08
908 ## - COLOCAR PARÁMETRO DE COMANDO (RLIN)
Colocar parámetro de comando 18
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libro
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
        Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA) Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA) 18/08/1995   658.04 000063 10/08/2020 1 10/08/2020 Libro