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Control de producción (Record no. 106)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija	05925nam a2200505Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control	000121
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control	LIB
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija	220712b1977 py \|\|\|\|\| \|\|\|\| 00\| 0 spa d
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de control de LC	000121
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro	84-255-0459-7
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente	Español
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación	658.5
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Voris, Willian
9 (RLIN)	443
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título	Control de producción
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición	3a ed
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc.	Hispano Europea,
Lugar de publicación, distribución, etc.	Barcelona :
Fecha de publicación, distribución, etc.	1977
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión	593 p.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato	Prólogo de la edición americana, Control de la producción: objetivos aplicación y situación en la estructura de las empresas industriales, Objetivos, Definiciones, Definición del control de producción, Definiciones de Organización, Estructura de Organización y Diagramas de Organización u Organigramas, Necesidad de conocer la teoría de la estructura de la organización, Dinámica de la estructura de la organización, La estructura de line jerárquica o lineal, La estructura staff funcional o de estado mayor, Características del crecimiento de la estructura line-staff mixta o jerárquico-funcional, Relaciones humanas en la teoría de la organización, Resumen y conclusiones, Preguntas, Problemas sobre casos reales, La interrelación de funciones en una empresa industrial, Definiciones de Planificación Primaria de Planificación Suplementaria y del Principio de Autoridad y Responsabilidad con respecto a las funciones Line y Staff, La planificación primaria inherente a la fabricación de un producto, Interrelación de funciones, División o Departamento de Ventas, Investigación y desarrollo, Ingeniería de métodos, Investigación operativa, Contabilidad de costos, La función financiera, Control de materiales, La Función del Control de la Producción, La Función de Personal, La Función de Control de Calidad, La Función de Entretenimiento, Interrelaciones típicas entre las funciones de Administración de Materiales y Fabricación, Resumen y conclusiones, Preguntas, Problemas sobre casos reales, Las funciones de control y su dispositivo orgánico, Tipos de industrias, Industrias de Proceso, Industrias de Fabricación y Montaje, Tipos de fabricación, Tipos de fabricación y de control, Características diferenciales de las fabricaciones intermitente y continua, Las funciones del control de producción, Planificación Suplementaria, Programación, Lanzamiento, Instrucción, Inspección, Corrección, Personal del departamento, Organización del departamento, El Director del Control de Producción, El auxiliar directivo (subdirector) del C. de P., La oficina, Planificación, Programación, Lanzamiento, Inspección del progreso y conclusiones, Preguntas, Problemas sobre casos reales, Las previsiones de ventas y de fabricación, La previsión de ventas, Utilización de la previsión de ventas, Quién debe realizar las previsiones, Cómo desarrollar las previsiones, Práctica de la previsión de ventas, La Eli Lilly and Company, La Bell and Howell Company, La previsión de producción, Fabricación continua, Fabricación intermitente, Estimación de costos, Autorización de fabricación, Resumen y conclusiones, Preguntas, Problemas sobre casos reales, Desarrollo de la previsión en Capitol Records, La línea de los productos Capitol, Preparación de la previsión de ventas, Usos de la previsión de ventas, La previsión de ventas en la planificación de la producción, Procedimiento de la previsión general, Previsión matemática, Procedimiento de diez etapas, Comprobación de la exactitud de la fórmula, Ultimos datos disponibles utilizados, Evaluación constante de la tendencia, Conclusión, Control de producción en la fabricación intermitente, Razones que reflejan la necesidad de un Sistema de Control de Producción, Elementos esenciales de un Sistema de Control de Producción en la fabricación intermitente, Planificación primaria, Realización de la venta, La venta-recapitulación, El programa básico, El programa básico en una empresa pequeña, El programa básico. Recapitulación, Diseño del producto, Electrónica. Planificación e ingeniería de producción, Planificación de la Electrónica y proyecto de líneas, Control de producción en la fabricación intermitente, Resumen y conclusiones, Preguntas, Problemas sobre casos reales, Control de producción en la fabricación intermitente, Las funciones de control, Programación, Planificación y programación suplementaria en una empresa pequeña, Principios generales de programación de la producción, Lanzamiento, El lanzamiento en una empresa pequeña, Resumen y conclusiones, Preguntas, Problemas sobre casos reales, Control de producción en la fabricación intermitente, Las funciones de control, Instrucción, Inspección del progreso del trabajo, Corrección, Resumen y conclusiones, Preguntas, Problemas sobre casos reales, Control de la producción de la fabricación continua, Planificación primaria, La Previsión y el Programa de Producción o programa básico, Relación entre las previsiones de venta y las de producción en Johnson
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
9 (RLIN)	52
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	CONTROL DE LA PRODUCCION
9 (RLIN)	444
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	ORGANIGRAMAS
9 (RLIN)	445
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
9 (RLIN)	446
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	RELACIONES HUMANAS
9 (RLIN)	40
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	PLANIFICACION
9 (RLIN)	50
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	CONTABILIDAD DE COSTOS
9 (RLIN)	204
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	VENTAS
9 (RLIN)	447
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	FABRICACION
9 (RLIN)	448
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	PROGRAMACION
9 (RLIN)	59
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	LANZAMIENTO
9 (RLIN)	449
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	EVALUACION Y REVISION DE PROGRAMAS
9 (RLIN)	450
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	MATERIALES
9 (RLIN)	367
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	ANALISIS CUANTITATIVO
9 (RLIN)	451
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	COMPUTADORAS
9 (RLIN)	266
900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN)
Nombre de persona	ES
901 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL LDA (RLIN)
a	1995-08-21
904 ## - ELEMENTOS DE DATOS D LOCAL, LDD (RLIN)
a	PY-BUAA
905 ## - ELEMENTOS DE DATOS E LOCAL, LDE (RLIN)
a	I.B.
906 ## - ELEMENTOS DE DATOS F LOCAL, LDF (RLIN)
a	ADMINISTRACION
907 ## - ELEMENTOS DE DATOS G LOCAL, LDG (RLIN)
a	1995
908 ## - COLOCAR PARÁMETRO DE COMANDO (RLIN)
Colocar parámetro de comando	08
908 ## - COLOCAR PARÁMETRO DE COMANDO (RLIN)
Colocar parámetro de comando	21
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha	Libro
909 ## -
--	Banca de dirección, organización y administración de empresas

Holdings
Estado de retiro	Estado de pérdida	Estado dañado	No para préstamo	Localización permanente	Ubicación/localización actual	Fecha de adquisición	Total de préstamos	Signatura topográfica completa	Código de barras	Fecha visto por última vez	Número de copia	Precio válido a partir de	Tipo de ítem Koha
				Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA)	Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA)	21/08/1995		658.5	000121	10/08/2020	1	10/08/2020	Libro